部门设置应根据企业规模和业务情况来确定，可以设立成本会计部、成本管理部等。这些人员应具备一定的会计和财务知识，有能力进行成本核算、成本分析和成本控制等工作。建立完善的成本会计制度，明确成本核算方法和原则，规范成本会计流程和操作规程，确保成本数据的准确性和可比性。组织开展内部培训、外部培训以及考核评价等措施，确保成本会计人员能够适应企业成本管理的需求。
成本会计机构的设置可以根据具体的组织结构和管理需求而定，但一般包括以下几个方面：
1. 成本会计部门的设立：成本会计部门是整个成本会计机构的核心部门，负责组织和实施成本会计工作。部门设置应根据企业规模和业务情况来确定，可以设立成本会计部、成本管理部等。
2. 成本会计人员的配置：根据成本会计工作的复杂性和工作量，合理配置一定数量的成本会计人员。这些人员应具备一定的会计和财务知识，有能力进行成本核算、成本分析和成本控制等工作。
3. 成本会计制度和流程的建立：成本会计制度是成本会计机构的基础，应根据企业实际情况制定。建立完善的成本会计制度，明确成本核算方法和原则，规范成本会计流程和操作规程，确保成本数据的准确性和可比性。
4. 成本会计软件和信息系统的应用：成本会计机构应配置先进的成本会计软件和信息系统，利用计算机技术对成本数据进行收集、处理和分析，提高成本核算的效率和准确性。
5. 成本会计人员的培训和发展：成本会计人员应接受系统的培训，不断提高自身的专业素质和技能。组织开展内部培训、外部培训以及考核评价等措施，确保成本会计人员能够适应企业成本管理的需求。
总之，成本会计机构的设置应根据企业的规模、业务特点和管理需求来确定，合理配置人员和资源，建立规范的成本会计制度和流程，并应用先进的信息技术，提高成本核算的效率和准确性。