-讨论员工在工作中的优点和潜力。-指出员工可能存在的改进点和发展需求。-提供指导和支持，帮助员工制定实现目标的计划。
[公司名称]
员工绩效面谈表
员工姓名：__________________________________________________
岗位：_____________________________________________________
面谈日期：_________________________________________________
面谈人：___________________________________________________
面谈记录人：_______________________________________________
面谈目的：
- 评估员工在过去一段时间内的表现和绩效
- 确定员工的优点和潜力
- 提供反馈和指导以帮助员工进一步发展和提高绩效
- 讨论员工的职业目标和个人发展计划
评估维度：
1. 工作成果和绩效：
- 卓越的工作成果
- 达成目标的能力
- 解决问题和应对挑战的能力
- 工作质量和准确性
2. 团队合作和协作：
- 与同事和上级的关系和合作能力
- 在团队中的贡献和支持
- 文化适应能力和团队精神
3. 沟通和表达能力：
- 口头和书面沟通能力
- 听取和理解他人意见的能力
- 清晰传达信息的能力
4. 自我管理和职业发展：
- 自我激励和时间管理能力
- 反思和学习能力
- 职业目标设定和发展规划
面谈内容：
1. 评估员工的工作表现：
- 对过去一段时间内的工作成果进行评估，包括达成目标的情况、解决问题的能力等。
- 讨论员工在工作中的优点和潜力。
- 指出员工可能存在的改进点和发展需求。
2. 职业目标和个人发展计划：
- 了解员工对自己的职业目标和发展计划。
- 提供指导和支持，帮助员工制定实现目标的计划。
3. 确定培训需求：
- 根据面谈结果，确定培训和发展计划，以帮助员工提高工作能力和绩效。
4. 提供反馈和奖励机制：
- 给予员工积极的反馈和认可，以激励和鼓励员工在工作中的良好表现。
- 讨论奖励机制和晋升机会。
员工绩效面谈记录：
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No. | 评估维度 | 问题/评价 | 员工回答/表现 | 面谈人评价 | 记录人 |
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1 | | | | | |
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2 | | | | | |
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结论和行动计划：
- 员工的优点和潜力：
- 员工需要改进和发展的领域：
- 培训和发展计划：
- 奖励和奖励机制：
- 面谈人和员工签名：
面谈人签名：_______________________________________________
员工签名：_________________________________________________