标前施工组织设计是在施工前阶段进行的，旨在规划施工过程、确定施工顺序、分配资源、制定组织架构等，以确保在施工阶段能够高效、顺利地进行工作。标后施工组织设计则是在施工过程中进行的，根据实际情况进行调整和优化，以及解决施工中出现的问题和难题。总结起来，标前施工组织设计和标后施工组织设计都是为了保证施工项目的顺利进行，但时间、目标、内容和参与角色存在一定的差异。
标前施工组织设计是在施工前阶段进行的，旨在规划施工过程、确定施工顺序、分配资源、制定组织架构等，以确保在施工阶段能够高效、顺利地进行工作。
标后施工组织设计则是在施工过程中进行的，根据实际情况进行调整和优化，以及解决施工中出现的问题和难题。它主要考虑到影响施工进度、质量和安全等因素，并进行调整和优化，以确保项目能按时、按质、按量完成。
两者的主要异同如下：
1.时间：标前施工组织设计在施工前进行，需要提前进行计划和协调，而标后施工组织设计则是在施工过程中进行，需要根据实际情况进行调整和优化。
2.目标：标前施工组织设计主要目的是规划施工过程、确定施工顺序、分配资源等，确保施工顺利进行；而标后施工组织设计主要目的是解决施工中出现的问题和难题，保证施工质量和安全。
3.内容：标前施工组织设计包括施工过程的规划、资源的分配、组织架构的制定等；而标后施工组织设计包括解决施工中的问题、调整施工进度、优化施工流程等。
4.角色：标前施工组织设计主要由项目管理团队或专业人员进行；而标后施工组织设计则需要整个施工团队的参与，包括施工单位、设计单位、监理单位等。
总结起来，标前施工组织设计和标后施工组织设计都是为了保证施工项目的顺利进行，但时间、目标、内容和参与角色存在一定的差异。