企业目标指的是企业为了实现长期增值和持续发展而设定的目标。财务管理要求企业合理分配资源，提高产品质量和服务水平，以满足客户需求。财务管理要求企业投入资金进行品牌宣传、营销活动和产品创新，强化品牌建设。财务管理要求企业进行投资决策和项目评估，以确保资源的有效配置和战略目标的实现。
企业目标指的是企业为了实现长期增值和持续发展而设定的目标。企业目标通常包括以下几个方面：
1. 利润目标：企业追求利润最大化，提高盈利能力是企业目标的核心。财务管理要求企业通过有效的成本控制、收入管理和利润分配来实现利润目标。
2. 市场份额目标：企业希望在市场中获得更大的份额，提高市场竞争力。财务管理要求企业合理分配资源，提高产品质量和服务水平，以满足客户需求。
3. 品牌建设目标：企业希望建立一个具有良好声誉和高度认可度的品牌形象，以增强市场地位。财务管理要求企业投入资金进行品牌宣传、营销活动和产品创新，强化品牌建设。
4. 战略目标：企业希望通过发展新的产品、进军新的市场或扩大现有市场来实现长期增长。财务管理要求企业进行投资决策和项目评估，以确保资源的有效配置和战略目标的实现。
在实现这些目标的过程中，财务管理提出了一些具体的要求和标准，包括：
1. 财务规划和预算：企业需要进行财务规划和预算，确定目标和资源分配计划，以实现企业长期发展。
2. 资金管理：企业需要合理管理资金流动，确保流动性和资金的有效利用，以满足企业的运营和发展需求。
3. 资本结构管理：企业需要合理配置资本结构，包括债务和股本比例，以平衡风险和收益，并降低财务成本。
4. 成本控制和效率提升：企业需要通过成本控制和效率提升来提高盈利能力，包括降低生产成本、提高资产利用效率和优化业务流程等。
5. 绩效评估和管理：企业需要建立绩效评估和管理体系，通过指标和考核体系来评估和激励员工，推动企业目标的实现。
通过理解企业目标及其财务管理的要求，企业可以根据自身情况和市场环境做出相应的经营决策，提高盈利能力和持续发展能力。